اطرح على نفسك أو على الآخرين هذه الأسئلة:
-
كيف يمكننا جعل الأشياء مفهومة؟
-
كيف يمكننا جعل الأشياء قابلة للإدارة؟
-
كيف نجعل الأشياء ذات مغزى؟
حول شركة نفط الجنوب
(شعور التماسك)
غالبًا ما نشير إلى المشاكل والحوادث في حياتنا الاجتماعية. وبالتالي ، غالبًا ما تكون عمليات الجينات في بؤرة التركيز. قدم آرون أنتونوفسكي (1923-1994) نموذجه لعمليات الجين salutogene: قدرة الشخص على التعامل مع الإجهاد وتعزيز الصحة. المركزية في هذا هي مفاهيم قابلية الإدارة والاستيعاب والمعنى. درس أنتونوفسكي كيف أصبح بعض الأشخاص مرضى تحت الضغط ويمكن للآخرين التعامل مع الإجهاد.
(سالوس (لاتيني) = صحة ، نشأة (يوناني) = أصل)
المكونات الثلاثة لـ SOC
-1-
الفهم
أن نفهم ، لنرى أن ما يتم اختباره ، من الداخل والخارج ، متماسك وواضح ومنظم
-2-
سهولة الإدارة
لمعرفة كيفية الإدارة ، والقيام ، لمعرفة الموارد التي يمكن استخدامها للتعامل مع الموقف ، والتعامل مع المشكلات وحلها وعدم اعتبارها أعباء
-3-
المغزى
لمعرفة معنى الموقف ، من ذوي الخبرة وبالتالي لديهم دافع داخلي
الشعور بالتماسك في نموذج الصحة السالوتوجينيك
هنا رابط إلى الفصل 11 من كتاب مونيكا إريكسون The Handbook of Salutogenesis (Mittelmark MB، Sagy S، Eriksson M، et al.، editors. 2017.
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK435812/
المظلة أدناه من Bengt Lindström و Monica Eriksson و Peter Wikström وتم وضعها هنا لتمكين متابعة مفهوم SOC بشكل أكثر تفصيلاً وربطها كلها بالأفكار والتجارب الشخصية.
